ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਰਾਊਂਡ ਕਿਵੇਂ ਜੁਟਾਈਏ: ਪੂਰੀ ਗਾਈਡ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਜਦੋਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਫੰਡ ਜੁਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿੱਥੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ: ਕਿੰਨੀ ਰਕਮ ਮੰਗਣੀ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕੀ ਦਿਖਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵੇਖਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਸਬੂਤ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਰਕਮ ਦੀ ਗਣਨਾ, ਪਿੱਚ ਡੈੱਕ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸੂਚੀ, SAFE ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਤੱਕ। ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ।

ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਫੰਡਿੰਗ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਕੀ ਹੈ

Foundersbase ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫੰਡਿੰਗ ਪੜਾਅ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਅਜੇ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪੈਸੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਉਹ ਸਬੂਤ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਅਗਲੇ ਸੀਡ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਏ ਜਾ ਸਕਣ [S1]।

ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਦੀ ਰਕਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਅਗਲੇ ਦੌਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੀ ਗੱਲ ਸਾਬਤ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਵਾਲ ਅੱਗੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਰਕਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪਿੱਚ ਤੱਕ।

ਫੰਡ ਮੰਗਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਤਿਆਰ ਕਰੀਏ

Foundersbase ਦੀ ਗਾਈਡ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੰਗ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ, ਉਡੀਕ-ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਛੋਟਾ ਪਾਇਲਟ ਗਿਣਾਉਂਦੀ ਹੈ [S1]। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਵੇ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।

ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖਕ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਸਰੋਤ ਦਾ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ:

• ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਅਸਲੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ?
• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਡੈਮੋ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ?
• ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਮਾਪਣਯੋਗ ਸੰਕੇਤ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਉਡੀਕ-ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਨਾਂ ਜਾਂ ਪਾਇਲਟ ਦਾ ਨਤੀਜਾ?
• ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸਬੂਤ ਕੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਕਿੰਨੀ ਰਕਮ ਜੁਟਾਈਏ: ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਤਰੀਕਾ

ਗਾਈਡ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਕਿ ਰਕਮ ਇਸ ਆਧਾਰ ਉੱਤੇ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਕਿ ਅਗਲੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਉਣੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਖ਼ਰਚ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ, ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਵਾਧੂ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਰੱਖਣੀ ਹੈ [S1]।

ਇਸੇ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਲਈ 12 ਤੋਂ 18 ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਰਨਵੇ (ਯਾਨੀ ਪੈਸਾ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਚੱਲੇਗਾ) ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ-ਅੰਕ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਖ਼ਰਚ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਔਸਤ ਜਾਂ ਗਾਰੰਟੀ ਨਾ ਸਮਝੋ [S1]।

ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਗਣਨਾ-ਢਾਂਚਾ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:

1. ਅਗਲੇ ਦੌਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਲਿਖੋ।
2. ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਆਪਣਾ ਅਸਲੀ ਖ਼ਰਚ ਗਿਣੋ।
3. ਸੂਤਰ ਵਰਤੋ: ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਖ਼ਰਚ × ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਹੀਨੇ + ਵਾਧੂ ਗੁੰਜਾਇਸ਼।
4. ਰਕਮ ਕਿੱਥੇ ਵਰਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਇਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ। ਅਮਰੀਕੀ ਲਾਅ ਫ਼ਰਮ Lowenstein Sandler ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵੀ ਰਕਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੀ ਹੈ [S5]।

ਪਿੱਚ ਡੈੱਕ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ

Foundersbase ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਨੁਸਾਰ ਪਿੱਚ ਡੈੱਕ ਅਜਿਹਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਿਨਾਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਵੀ ਸਮਝ ਆ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਾਰ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ [S1]। ਇਸ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਡੈੱਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਹਰ ਸਲਾਈਡ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਕੰਮ ਦਿਓ: ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਹੱਲ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਸਬੂਤ ਕੀ ਹਨ, ਟੀਮ ਕੌਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਰਕਮ ਕਿਸ ਮਕਸਦ ਲਈ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਸੁਝਾਅ ਹੈ, ਕੋਈ ਪੱਕਾ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ

ਗਾਈਡ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇ [S1]। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਏਂਜਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਪੁਸ਼ਟ ਅੰਕੜੇ ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਅੰਕੜਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ।

ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਹਰ ਨਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਗੱਲਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਵੇਖੋ:

• ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
• ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਉੱਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ?
• ਕੀ ਉਸ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਆਕਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਲੋੜ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ?

ਸੰਪਰਕ ਤੋਂ ਸੌਦੇ ਤੱਕ: ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

Foundersbase ਦੀ ਗਾਈਡ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ, ਯਾਨੀ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ [S1]। ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਰੋਕ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਰਨਵੇ ਦੋਵੇਂ ਖ਼ਰਚ ਹੁੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਹਰ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਛੋਟੀ ਫ਼ਾਲੋ-ਅੱਪ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ (ਲੇਖਕ ਦਾ ਸੁਝਾਅ):

• ਧੰਨਵਾਦ ਦਾ ਸੁਨੇਹਾ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਭੇਜੋ।
• ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੇ ਜੋ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੰਗੀ ਸੀ, ਉਹ ਭੇਜੋ।
• ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੀ ਆਸ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲਿਖ ਲਓ।
• ਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਹਾਲਤ ਇੱਕ ਥਾਂ ਦਰਜ ਰੱਖੋ।

SAFE ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਘਟਣ ਦੀ ਗਣਨਾ

Y Combinator ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਅਨੁਸਾਰ SAFE ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਮਝੌਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਪੈਸਾ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਮਿਲਣ ਦਾ ਹੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ SAFE ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ [S2]।

YC ਦੇ ਅਮਰੀਕੀ post-money ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀ ਗਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਰਕਮ ਨੂੰ ਕੈਪ (ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਉੱਪਰਲੀ ਹੱਦ) ਨਾਲ ਭਾਗ ਦੇ ਕੇ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, 10 ਲੱਖ ਡਾਲਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ 67 ਲੱਖ ਡਾਲਰ ਦੇ ਕੈਪ ਨਾਲ ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਲਗਭਗ 15% ਬਣਦਾ ਹੈ। ਧਿਆਨ ਰਹੇ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਇੱਕ ਸ਼ਰਤ ਦੀ ਗਣਿਤਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ, ਇਹ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਦੀ ਆਮ ਜਾਂ ਮਿਆਰੀ ਸ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ [S2]।

ਪੱਖ	SAFE	ਸਿੱਧਾ ਸ਼ੇਅਰ ਦੌਰ
ਪੈਸਾ ਮਿਲਣ ਵੇਲੇ	ਪੈਸਾ ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ ਹੱਕ ਮਿਲਦਾ ਹੈ [S2]	ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਮਝੌਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੈਅ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ
ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਹਾਲਤ	ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਨਹੀਂ ਹੈ [S2]	ਸ਼ੇਅਰ ਦੇਣ ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਗਣਨਾ	ਅਮਰੀਕੀ post-money ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ÷ ਕੈਪ [S2]	ਸਮਝੌਤੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ
ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂਚ	ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਥਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ	ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਥਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ

ਚੇਤਾਵਨੀ: ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਹਰ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਹਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਸਲਾਹ ਸਥਾਨਕ ਕਾਨੂੰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੀ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ [S1][S2]। ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਥਾਂ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਜ਼ਰੂਰ ਕਰਵਾਓ।

ਨਿਵੇਸ਼ ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ, ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਾਂਚਣਾ

ਅਮਰੀਕੀ ਲਾਅ ਫ਼ਰਮ Lowenstein Sandler ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਰਿਕਾਰਡ, ਜਾਂਚ-ਪੜਤਾਲ (ਡਿਊ ਡਿਲੀਜੈਂਸ) ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ [S5]। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਮਰੀਕੀ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਮੁਤਾਬਕ ਵੱਖਰੀ ਸਲਾਹ ਲੈਣੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ (ਆਮ ਸੁਝਾਅ):

• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕਿਸ ਕੋਲ ਹਨ, ਇਸ ਦਾ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰਿਕਾਰਡ।
• ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕੋਡ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜਾਂ ਨਾਂ, ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਬੂਤ।
• ਜਾਂਚ-ਪੜਤਾਲ ਵਿੱਚ ਮੰਗੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਇੱਕ ਥਾਂ ਇਕੱਠੇ।
• ਸਮਝੌਤੇ ਉੱਤੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ।

ਸਥਾਨਕ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸਰੋਤ

ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ, ਕੋਰੀਆ ਦਾ K-Startup ਪਲੇਟਫ਼ਾਰਮ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ [S3], ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਵਨ-ਸਟਾਪ ਕੇਂਦਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ, IR ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਤੇ ਦੌਰ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਖੇਤਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ [S4]। ਇਹ ਕੋਰੀਆਈ ਸੰਸਥਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਮਿਸਾਲ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਲੱਭੋ।

ਆਮ ਸਵਾਲ (FAQ)

ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ?

Foundersbase ਦੀ ਗਾਈਡ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ, ਉਡੀਕ-ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪਾਇਲਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੰਗ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਜੋਂ ਦੱਸਦੀ ਹੈ [S1]। ਕਿਹੜਾ ਸਬੂਤ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦੌਰ ਦੇ ਟੀਚੇ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰਕਮ ਕਿਵੇਂ ਤੈਅ ਕਰੀਏ?

ਅਗਲੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖ਼ਰਚ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਗਿਣੋ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਲਈ ਵਾਧੂ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਜੋੜੋ [S1]। 12 ਤੋਂ 18 ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਰਨਵੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ-ਅੰਕ ਹੈ, ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ।

ਕੀ SAFE ਹਰ ਥਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਨਹੀਂ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। YC ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਹੈ [S2]। ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿੱਥੇ ਰਜਿਸਟਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕੀ ਹਨ, ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਕਿਉਂ ਕਰੀਏ?

Foundersbase ਦੀ ਗਾਈਡ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ [S1]। ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਇਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਰਨਵੇ ਬਰਬਾਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਦਾ ਹੈ।

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਦੋਂ ਤਿਆਰ ਕਰੀਏ?

ਸੁਝਾਅ ਵਜੋਂ, ਸ਼ੇਅਰ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਿਆਰ ਰੱਖੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਜਾਂਚ-ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨਾ ਹੋਵੇ [S5]।

ਸਾਰ ਵਜੋਂ: ਪਹਿਲਾਂ ਸਬੂਤ ਬਣਾਓ, ਫਿਰ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਗਿਣ ਕੇ ਰਕਮ ਤੈਅ ਕਰੋ, ਪਿੱਚ ਡੈੱਕ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਚਲਾਓ, ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਉੱਤੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਇਲਾਕੇ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਜ਼ਰੂਰ ਗੱਲ ਕਰੋ।

ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ